EL ASESOR
Desde
el oculto y oscuro espacio cuadrado, el instructor, marca las acciones a
ejecutarse para cada uno de sus intereses. No representa el bienestar
del negocio, sencillamente la satisfacción del ego y caprichos;
sumergido en una perspectiva individual, convencional y sin
argumentos de peso que justifiquen su plan de trabajo.
Hazlo
así! Hazlo asa! Así!...
... sin análisis, sin investigación, sin
conocimientos, sin estrategia, sin técnicas y obviamente, sin
creatividad; el vago mundo del consejero se desbordó; los ejecutivos
se preguntan ¿hacia donde vamos?; definitivamente sus tips
laborales, están orientados a experimentar resultados en frecuencias
de subir y bajar, de forma sistemática.
Jamás
presenta una proyección a futuro, arrastra convenientemente las
posibilidades de crecimiento y estabilidad; el coach esta fallando!!! ... Cuchicheaban sin cesar los agentes y gestores de la fase operativa.
Se
considera al mentor -dirigente-, como el elemento mas importante que
coordina y supervisa el desarrollo del proyecto dentro de una red de
compañías, que comercialmente intercambian beneficios.
El
asesor, brinda las herramientas de trabajo para facilitar accesos,
productividad y viabilidad de actividades orientadas, a consolidar un
sistema de trabajo óptimo y protegido de manera integral.
Entonces,
si los impulsos controlan sus acciones, la falta de visión encapsula
la expansión de propuestas competitivas, el juego del mas fuerte,
sacrifica la cobertura y el alcance de una economía firme y estable,
POR FAVOR! ¿quien va a asesorar al asesor? (valga la redundancia).
Sugerencias
urgentes para el “consultor”:
1.-
El enfoque es hacia la empresa no al personal.
2.-
Determinar el objetivo a alcanzar en tiempo y forma.
3.-
Establecer estrategias y técnicas adecuadas para cada uno de las
fases y áreas.
4.-
Proponer soluciones practicas y alcanzables.
5.-
Si no eres hábil para la investigación, sondea cada una de las
partes que conforman el esqueleto de tu plan de acción.
6.-
Y …. si no te gusta lo que haces, dedícate a otra cosa!
Comentarios
Publicar un comentario