Un mal cálculo.
Sobrestimar - subestimar. Cualquiera de las dos formas que hayas elegido para evaluar al personal de tu equipo de trabajo, definitivamente no son las directrices correctas. Contar con cierta cantidad de personas a tu mando y tener la habilidad para detectar las fortalezas y aptitudes de cada uno, es uno de los tareas más relevantes, analíticas y profundas que te convierten en un líder perfectamente equilibrado. Es común y con frecuencia que los jefes tengan otras variables para medir el alcance y capacidad de nuevos integrantes: suelen compararlos con la "empleada estrella", la cantidad de ingresos que generes para la compañía hablará bien o mal de ti, la honestidad la aceptan siempre y cuando quién lo diga, etc. Qué debemos tomar en cuenta para estimar el valor de cada persona: 1.- Nivel académico 2.- Estilo de vida 3.- Personalidad 4.- Valores 5.- Habilidades 6.- Buen administrador del tiempo 7.- Cierto porcent...