El proyecto ONEHOME

Bajo las influencias del negociante parisino, un grupo de empresarios mexicanos deciden compartir una plataforma sólida inmobiliaria; pensando en construir un concepto integral y vanguardista a mediano plazo con efectos rentables.

Ese intercambio comercial entre continentes, pretendía ofrecer estrategias creativas y eficientes para la rápida y confiable venta de inmuebles a gran dimensión.

Una vez acordados los puntos claves para su desarrollo, se considero un lapso de 4 a 6 meses para la implantación de la oficina matriz.

¿En qué piensa un empresario millonario, inmerso en el mundo de los inmuebles?

Para crear un proyecto, no se trata de copiar y pegar.

El primer paso es bocetar, definir el concepto y el grupo de personas que van a comprar su producto o servicio (características cuantitativas y cualitativas).

En segundo lugar, establecer una plantilla de personal básica para el arranque (áreas que conforman el equipo de trabajo).

Se supone que los socios tienen cierta afinidad, especialmente a la hora de ejecutar el trabajo.

Gráficamente es importante crear la Identidad corporativa (nombre, logotipo, colores y todas sus aplicaciones); así como también la misión, visión y valores del grupo inmobiliario.

De acuerdo al perfil de cada integrante, deberá hacerse responsable de ciertas funciones y responsabilidades a niveles directivos y ejecutivos.

Los sistemas o procesos de trabajo son variables e incluso puede plantearse dependiendo del flujo de trabajo y la energía con que se mueva la organización.

¿Qué pasó con el lanzamiento de ONEHOME Vallarta?

El hacker presentó su propio diseño, le hizo algunas modificaciones al original y obviamente lo vendió como suyo.

Cada sucursal reprodujo su propia versión, tomando textos de la versión original, todos eran creativos y además cobraron mucho dinero por ello, pero ninguno logró implantarlo porque no tenían idea de cómo hacerlo.

Aunque fue una buena edición, el know how nunca lo tuvieron en sus manos. Un escrito puede redactar paso a paso el procedimiento, pero no tener idea de lo que se quiere, significa un rotundo fracaso.

Entonces, si quieres personal capacitado para crear e implantar proyectos, asegúrate de que no sean piratas!