Las habilidades gerenciales según Billy (William )

 

Billy, Billy, Billy... ni me conoces, ni tenemos un romance, tampoco diriges mi vida, mucho menos me prestas un nombre y siempre quieres administrar mi sueldo y vacaciones, sea la empresa que sea.

Definitivamente hay hombres necios, tontos, mentirosos, otros con gran  variedad de cualidades... igual que las mujeres, pero Billy es toda una excepción.

Entiende!, a mí nunca me has visto; una cosa es que te diviertas cuidando e investigando todos mis novimientos y otra, que yo tenga algún contacto contigo.

Para quienes no lo conocen: Billy coloca toda su fuerza gerencial en relaciones sociales, contactos clave y un buen rollo verbal...muy mareador por cierto.

Las habilidades gerenciales no se definen por "pago por adelantado" o "un favor con favor se paga" convenientemente.

Van de dirigentes y no saben como manejar su vida. Irónico.

Una pequeña sesión de cualidades gerenciales, no viene nada mal, lo escribo pensando en que Billy está muy perdido. -ni experiencia ni conocimiento-.

Importante:

Habilidades gerenciales o directivas son las capacidades que nos permiten liderar con efectividad y organización, ayudando a un equipo de trabajo a alcanzar sus metas. 

Les muestro una lista de habilidades, ojalá tengan por lo menos una.

1.- Autoconocimiento: conocerse a sí mismo (fortalezas y debilidades). 

2.- Gestión de problemas: optimizar las soluciones.

3.- Toma de decisiones: determinación de lo correcto y elegirlo.

4.- Autoconfianza: confiar en nosotros mismos con la opción de ser mejores.

5.- Resiliencia: adaptación a los cambios y afrontarlos.

6.- Asertividad: un estilo de comunicación para expresarnos de forma correcta en el momento indicado.

7.- Regulación emocional: controlar las emociones y sentimientos, incluso el tono de voz.

8.- Capacidad de delegar: contar con gente competente, priorizar tareas y calidad de trabajo.

9.- Habilidades sociales y comunicativas: escucha activa, saber decir lo que se necesita, apertura de mente y validación emocional.

10.- Visión y pensamiento estratégico: dónde estoy y hacia donde me dirijo.

11.-Empatia: comprender y entender las habilidades de otros.

12.- Liderazgo: influir en las mentes y motivarlos.

De acuerdo, voy a considerar a mis fanáticos seguidores como principiantes, nivel básico. 

Este texto aplica para Ricardo el exhibicionista, Juan Carlos mata perros, Rafael el enmascarado de cajeta y  Jaime el perturbador, buu. Incluyo gratis a Omar, esa combinación de osito bimbo y mini empresario. 

Para los que no lo saben, en ninguno de mis proyectos o negocios he tenido socios. SOY AUTÓNOMA.