El arte de controlar.
Existe una ligera línea que marca la diferencia entre controlar y dominar.
La única vez que alguien intento someterme, si no mal recuerdo creo que fue en 1995; como comprenderán, no permito que nadie cruce los límites.
No voy a enfocar esta publicación en mí, sino en el verdadero significado de cómo mantener el control dentro de una empresa.
Qué significa controlar?
En resumen tomamos en cuenta 4 pasos...
Planificar, Organizar, Dirigir y evaluar. Cada uno con sus respectivos procesos, garantizan el éxito de cualquier negocio.
Pero...si en lugar de hacer lo correcto de forma sólida, genera desinterés y falta de compromiso, no es un buen liderazgo.
El excesivo control no funciona, refleja miedos, inseguridades y temas de autoestima.
Entonces, imprimo mi plan de trabajo, organizo su ejecución con el personal indicado, coordino, superviso, dirijo y evaluó resultados.
En teoría debe contarse con empleados que cubran el perfil del puesto, para desarrollar eficientemente sus funciones. Una accion es consecuencia de otra y así sucesivamente.
Las mejores estrategias están basadas en confianza, comunicación, aceptar la diversidad, responsabilidad y respeto.
Somos seres pensantes libres y diferentes.
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